BNP Paribas Opens EXEO Campus in Lisbon: Openbook Architecture on What Makes a Workplace Worth Coming To
25.06.2026
What does it take to design a workplace that people genuinely want to be in? That was the question at the heart of the panel discussion held at the inauguration of BNP Paribas’ new campus at EXEO Office Hub in Lisbon on 23 June 2026, an event that brought together institutional leaders, corporate figures and design voices to reflect on the future of work.
Paulo Jervell, founding partner of Openbook Architecture, was among the panellists, joining a roundtable titled Building the Hub of the Future alongside representatives from real estate, technology and workplace strategy.
A Campus Designed for How Work is Changing
The new BNP Paribas campus at EXEO, located in Parque das Nações, brings together the group’s operations in Portugal under one roof. Spanning more than 38,000 square metres and with capacity for 5,300 people, it is one of the largest corporate workplace projects delivered in Lisbon in recent years.
For BNP Paribas, the campus represents more than a new headquarters. The group, which employs close to 10,000 people in Portugal across seven companies, has described the project as a long-term commitment to the country and a signal of Lisbon’s growing importance as a centre of knowledge, talent and innovation.
The project was designed by Openbook Architecture, and reflects the studio’s approach to workplaces that balance spatial strategy with human experience.
The Design Thinking Behind the Project
During the panel, Paulo Jervell spoke about the principles that guided the design process, from the early conversations with BNP Paribas’ teams to the development of two central concepts: the Match Point and the Highlighted Workplace.
The starting point was a question: what does high performance look and feel like? The answer led to an unexpected reference — a tennis match. A great player needs to observe, anticipate, choose the right moment, stay calm under pressure, and read the game as it unfolds. The parallel with how people work is precise: managing competing priorities, collaborating under pressure, making decisions quickly and reading a constantly shifting context.
That became the conceptual foundation of the project. Openbook Architecture called it Match Point — an office that performs like a great tennis player.
From that idea emerged the Highlighted Workplace. Rather than a uniform open-plan floor, the space is structured through alternating zones: highlighted areas designed for contact, communication and collaboration, and quieter zones dedicated to individual focus and concentrated work. The highlighted zones function as identity anchors throughout the floors, giving rhythm to the space and making navigation intuitive — without compromising the fluidity of the overall layout. People can move between different modes of work without changing floors or booking rooms.
“The future workplace is no longer just a place to work — it is a platform for culture, connection, learning and performance.”
Paulo Jervell, Founding Partner, Openbook Architecture
From Concept to Colour: the Roland Garros Reference
One of the clearest illustrations of how inspiration became a design decision was the Roland Garros reference. The clay courts, the ochres and terracottas, the deep greens of the surrounding vegetation, the sense of focused intensity combined with elegance — all of this resonated with what employees had expressed during the workgroups: they wanted to feel proud of where they work, but not intimidated by it.
That reference did not stay as a mood board. The clay courts became the dominant colour palette — warm terracotta tones. The lush vegetation gave the space its deep greens. Neutral accents balance the composition and keep the space luminous. Artistic inspiration provided the emotional register; the functional requirements and workgroup insights provided the constraints that turned that emotion into actual space.
Sustainability as a Design Constraint, Not an Add-on
From the very first conversations, sustainability was not a separate category of decisions — it was a design constraint with the same weight as any structural or functional requirement. Most projects address sustainability at the end, layering green certifications onto a finished building. At EXEO, the ambition for LEED and WELL Platinum certification shaped the design from the outset.
Architecturally, this took three interconnected forms.
The facade treatment and building orientation were engineered to maximise natural light penetration while minimising solar gain — a decision that directly reduces mechanical cooling demand, one of the largest energy loads in any office building. The air conditioning system was designed on demand management logic rather than blanket conditioning, which required architecture and engineering to work as a single integrated conversation from day one. And 84% of the furniture in the space was refurbished rather than purchased new — a decision that demands a fundamentally different design discipline: working with what exists, understanding its condition, and designing around it.
The campus has achieved both LEED and WELL certifications, targeting Platinum in both — a combination of environmental performance and human wellbeing in a single integrated framework that remains relatively rare, even among ambitious corporate headquarters.
But as Paulo Jervell noted during the panel, what makes EXEO genuinely unique is not the certifications. It is the integration. Sustainability at EXEO is not something you can point to. It is in the building orientation, in the systems logic, in the procurement strategy, in the material choices. It is in how the whole thing fits together.
A Conversation About the Office of the Future
The inauguration panel brought together perspectives from across real estate, workplace strategy, technology and AI to explore what makes a workplace worth coming to. As organisations continue to rethink how people work, collaborate and innovate, the role of the office is evolving. The most successful workplaces of the future will be those that combine flexibility, efficiency and purpose while remaining deeply centred on people — where technology and sustainability are not separate considerations, but part of the same design conversation.
The event was attended by Joaquim Miranda Sarmento, Minister of State and Finance, Hélène Farnaud-Defromont, Ambassador of France to Portugal, Philippe Maillard, Chief Operating Officer and member of the BNP Paribas Group Executive Committee, and Fabrice Segui, CEO of BNP Paribas in Portugal, among others.
Openbook Architecture and the BNP Paribas Campus
The BNP Paribas EXEO campus is among the most significant workplace projects in Openbook Architecture’s portfolio. It represents the studio’s ability to operate at scale while maintaining a rigorous approach to spatial strategy, wellbeing and sustainability — and its conviction that architecture has a meaningful role to play in how organisations evolve, how people experience their working lives, and how cities develop.
Explore the full project on our website.
→ BNP Paribas Hub Lisbon — Project Page
Campus EXEO do BNP Paribas: Openbook Architecture sobre o Design do Futuro do Trabalho
O que é preciso para projectar um espaço de trabalho onde as pessoas realmente queiram estar? Foi esta a questão central do painel realizado na inauguração do novo campus do BNP Paribas no EXEO Office Hub, em Lisboa, a 23 de Junho de 2026, um evento que reuniu líderes institucionais, figuras do mundo empresarial e vozes do design para reflectir sobre o futuro do trabalho.
Paulo Jervell, sócio fundador da Openbook Architecture, esteve entre os oradores, participando numa mesa-redonda intitulada Building the Hub of the Future, ao lado de representantes dos sectores imobiliário, tecnológico e de estratégia de workplace.
Um Campus Pensado para a Forma Como o Trabalho Está a Mudar
O novo campus do BNP Paribas no EXEO, localizado no Parque das Nações, concentra num único espaço as operações do grupo em Portugal. Com mais de 38.000 metros quadrados e capacidade para 5.300 pessoas, é um dos maiores projectos de workplace corporativo entregues em Lisboa nos últimos anos.
Para o BNP Paribas, o campus representa muito mais do que uma nova sede. O grupo, que emprega perto de 10.000 pessoas em Portugal em sete empresas distintas, descreveu o projecto como um compromisso de longo prazo com o país e um sinal da crescente importância de Lisboa enquanto centro de conhecimento, talento e inovação.
O projecto foi desenvolvido pela Openbook Architecture, e reflecte a abordagem do atelier a espaços de trabalho que equilibram estratégia espacial com experiência humana.
O Pensamento de Design por Detrás do Projecto
Durante o painel, Paulo Jervell falou sobre os princípios que guiaram o processo de design, desde as conversas iniciais com as equipas do BNP Paribas até ao desenvolvimento de dois conceitos centrais: o Match Point e o Highlighted Workplace.
O ponto de partida foi uma pergunta: como é que a alta performance se parece e se sente? A resposta levou a uma referência inesperada: um jogo de ténis. Um grande jogador precisa de observar, antecipar, escolher o momento certo, manter a calma sob pressão e ler o jogo à medida que se desenvolve. O paralelo com a forma como as pessoas trabalham é preciso: gerir prioridades em simultâneo, colaborar sob pressão, tomar decisões rapidamente e ler um contexto em constante mudança.
Foi este o fundamento conceptual do projecto. A Openbook Architecture chamou-lhe Match Point — um escritório que performa como um grande tenista.
Deste conceito emergiu o Highlighted Workplace. Em vez de um open space uniforme, o espaço é estruturado através de zonas alternadas: áreas destacadas concebidas para o contacto, a comunicação e a colaboração, e zonas mais silenciosas dedicadas ao foco individual e ao trabalho concentrado. As zonas destacadas funcionam como âncoras de identidade ao longo dos pisos, dando ritmo ao espaço e tornando a navegação intuitiva, sem comprometer a fluidez do conjunto. As pessoas podem transitar entre diferentes modos de trabalho sem mudar de piso ou reservar salas.
«O workplace do futuro já não é apenas um lugar para trabalhar — é uma plataforma para a cultura, a ligação, a aprendizagem e a performance.»
Paulo Jervell, Sócio Fundador, Openbook Architecture
Do Conceito à Cor: a Referência a Roland Garros
Uma das ilustrações mais claras de como a inspiração se tornou uma decisão de design foi a referência a Roland Garros. Os courts de terra batida, os ocres e terracotas, os verdes profundos da vegetação envolvente, a sensação de intensidade focada combinada com elegância — tudo isto ressoou com o que os colaboradores tinham expressado durante os grupos de trabalho: queriam sentir orgulho do sítio onde trabalham, mas sem se sentirem intimidados por ele.
Essa referência não ficou num mood board. Os courts de terra batida tornaram-se a paleta de cor dominante — tons quentes de terracota. A vegetação exuberante do complexo deu ao espaço os seus verdes profundos. Os acentos neutros equilibram a composição e mantêm o espaço luminoso. A inspiração artística forneceu o registo emocional; os requisitos funcionais e os contributos dos grupos de trabalho forneceram as restrições que transformaram essa emoção em espaço real.
Sustentabilidade como Princípio de Design, Não como Adição
Desde as primeiras conversas, a sustentabilidade não foi uma categoria separada de decisões — foi uma restrição de design com o mesmo peso que qualquer requisito estrutural ou funcional. A maioria dos projectos aborda a sustentabilidade no final, sobrepondo certificações verdes a um edifício já concebido. No EXEO, a ambição de obter a certificação LEED e WELL Platinum moldou o design desde o início.
Arquitectonicamente, isto tomou três formas interligadas.
O tratamento da fachada e a orientação do edifício foram concebidos para maximizar a penetração de luz natural enquanto minimizam os ganhos solares — uma decisão que reduz directamente a necessidade de arrefecimento mecânico, uma das maiores cargas energéticas em qualquer edifício de escritórios. O sistema de climatização foi desenhado com base numa lógica de gestão de procura em vez de condicionamento uniforme, o que exigiu que arquitectura e engenharia falassem a mesma língua desde o primeiro dia. E 84% do mobiliário do espaço foi recuperado em vez de adquirido novo — uma decisão que exige uma disciplina de design fundamentalmente diferente: trabalhar com o que existe, compreender o seu estado e projectar em torno disso.
O campus obteve as certificações LEED e WELL, visando o nível Platinum em ambas — uma combinação de performance ambiental e bem-estar humano num único referencial integrado, ainda relativamente rara mesmo entre as sedes corporativas mais ambiciosas.
Mas como Paulo Jervell sublinhou durante o painel, o que torna o EXEO genuinamente único não são as certificações. É a integração. A sustentabilidade no EXEO não é algo que se possa apontar. Está na orientação do edifício, na lógica dos sistemas, na estratégia de procurement, nas escolhas de materiais. Está na forma como tudo se articula.
Uma Conversa Sobre o Escritório do Futuro
O painel reuniu perspectivas dos sectores imobiliário, de estratégia de workplace, tecnologia e inteligência artificial para explorar o que torna um espaço de trabalho relevante. À medida que as organizações continuam a repensar a forma como as pessoas trabalham, colaboram e inovam, o papel do escritório está a evoluir. Os workplaces mais bem-sucedidos do futuro serão aqueles que conseguirem combinar flexibilidade, eficiência e propósito, mantendo-se profundamente centrados nas pessoas — onde tecnologia e sustentabilidade não são considerações separadas, mas parte da mesma conversa de design.
O evento contou com a presença de Joaquim Miranda Sarmento, Ministro de Estado e das Finanças, Hélène Farnaud-Defromont, Embaixadora de França em Portugal, Philippe Maillard, Chief Operating Officer e membro do Comité Executivo do Grupo BNP Paribas, e Fabrice Segui, CEO do BNP Paribas em Portugal, entre outros.
A Openbook Architecture e o Campus do BNP Paribas
O campus EXEO do BNP Paribas está entre os projectos de workplace mais significativos no portefólio da Openbook Architecture. Representa a capacidade do atelier para operar à escala, mantendo um rigor consistente na estratégia espacial, no bem-estar e na sustentabilidade — e a convicção de que a arquitectura tem um papel relevante na forma como as organizações evoluem, na forma como as pessoas vivem as suas vidas profissionais e na forma como as cidades se desenvolvem.
Conheça o projecto completo no nosso website.
→ BNP Paribas Hub Lisbon — Página do Projecto
